早上我们头叫我去车间我去了，到车间他看见我又不告诉我去车间做什么。
我回到办公室里刚坐下他又打电话催我去(车间到办公室近1000米）
他经常这样忽悠我们科室的人显得他高高在上一样，他在电话里还说要开除我，我就去了，在去的路口碰见他，我心想要开除我，火就上冒；上去抓住他回来骑的电瓶车就推想扁他，但他忙改口我就没动手，
后来到老总哪里去说理，老总也没讲他是对的还是我对的----晕。
你敢对你的上司发火吗；

[ 本帖最后由 LIMINGHONG2007 于 2008-10-13 15:46 编辑 ]

看的晕乎乎的

我们那头经常欺负我们这一科室

看的晕

LZ似乎词未达意.
工作十年,还没碰上会令自己发火的上司.

老话说的好：宁气宁钱财！！！

这老总应该在你面前区分你们谁对谁错吗?

我的理论是也该有对错之分吧

引用:

原帖由 LIMINGHONG2007 于 2008-10-10 15:22 发表
我的理论是也该有对错之分吧

当然有对错,
但如果只听你一个人说的话,能判断出吗?工作中的分歧,每个人的工作方式都不一样.比如我,我就不喜欢给下面的人耳提面命,只让他自己看别人是怎么做的,让他自己去分析,去学习.如果不能领会,那他在我手下也就没什么发展了.
而且
假设是你对.当你的面指责你的上司,这样的老总也干到头了!
假设是你错,直接指出是你错,那你可能当场就离职了!
你没看到这点,说明你没有当管理人员的能力!

另外说一点,发火谁都会,老总又不是老虎,没什么好怕的,但发火要有发火的理由,工作中的分歧引起的争执不叫发火吧?

那我想一个主管你有没的权力张口就开谁就开谁
工作不对你可以讲吗，不要只发威骂人就完事

引用:

原帖由 LIMINGHONG2007 于 2008-10-10 15:33 发表
那我想一个主管你有没的权力张口就开谁就开谁
工作不对你可以讲吗，不要只发威骂人就完事

这就是你的一面之辞了....所以不能评论了.
还有,假设一下,如果你是一错再错,屡错不改,同一个问题上错了很多次呢?

恰恰相反就一次
不过让你高才一讲我有点懂了这就叫领导艺术吧；

冷处理.